2. БМР-завдання, Розклад

2. БМР-завдання, Розклад

>>

Отвечает за ввод физического объема (ФО), единиц измерения (ЕИ), длительности, производительности, начала, окончания, назначения Подрядчика и других действий, связанных с планированием СМР задач во времени. Столбцы, контекстные меню (действия по щелчку правой кнопкой мыши) и расчеты описаны ниже.

Управління розкладом БМР-завдань
Левая часть предназначена для планирования расписания СМР задач.

Название задачи

Содержимое такое же, как в столбце «Название задачи» в MS Project. Изменения в ячейках названия задачи отражаются в диаграммах Ганта и других представлениях MS Project.

по правой кнопке

Добавить Ресурс

  • Добавляет трудовой или материальный ресурс из Листа Ресурсов. Список всех ресурсов, кроме Подрядчиков, отображается справа в раскрывающемся списке. При большом количестве ресурсов список будет сгруппирован по первой букве имени ресурса.
  • Или создает новый и добавляет его в СМР задачу, (также и в Лист Ресурсов).

Новая СМР

  • Добавляет новую СМР-задачу выше или ниже выбранной.
  • или Добавить новую суммарную задачу вместе с одной СМР.

Все изменения будут автоматически отражены в расписании MS Project.

Масштабировать ФО
(на суммарных задачах)

Масштабировать ФО всех СМР-задач в выбранной суммарной задаче. Применимо только для СМР задач. Позволяет пропорционально увеличить\уменьшить объемы всех СМР-задач внутри выбранной суммарной.


Ведущая

Флаг, так называемой, Составной СМР задачи. Полезный тип суммарной задачи, определяющий обычно конструктивный блок СМР-задач измеряемый в ФО и своих ЕИ. Если флаг установлен, то это означает, что выбранная суммарная задача – Составная СМР-задача, причем обязательно внутри нее есть одна детальная СМР-задача тоже с установленным флагом «Ведущая».

по правой кнопке

Расформировать Составную СМР
(для суммарной задачи)

Расформировывает существующую Составную СМР-задачу, делая ее обычной суммарной задачей и удаляет флаг Ведущей задачи с ведущей детальной СМР.

Сделать Ведущей СМР
(для детальной СМР)

Создает Составную СМР, при этом:
1. Отмечает выбранную детальную СМР-задачу, как Ведущую
2. Устанавливает для суммарной задачи ФО и ЕИ такие же как и Ведущей детальной СМР-задачи
3. Рассчитывает и отображает Расценки IN (OUT) для Составной суммарной задачи на основе стоимостей детальных СМР-задач в нее входящих.


Подрядчик

Показывает Подрядчика для выбранной СМР-задачи. Изменение или назначение нового Подрядчика выполняется щелчком правой кнопки мыши и выбором из открывшегося списка Подрядчиков из Листа Ресурсов. Если задача на этапе выполнения, то есть %завершения > 0, то изменить Подрядчика нельзя.

по правой кнопке

Выбрать Подрядчика

  • Выбрать Подрядчика из существующих в Листе Ресурсов проекта и назначить на СМР-задачу.
  • или создать нового Подрядчика и назначить его на СМР задачу. В Лист Ресурсов созданный Подрядчик добавиться автоматически.

ФО, физический объем

Объем СМР-задачи в физически измеряемых единицах, указанных в столбце ЕИ. Основная характеристика СМР задачи, используемая для отслеживания фактических объемов, затрат, физического %завершения и других параметров. В MS Project сохраняется в поле Число20.

Расчеты

При изменении

  • Длительность СМР задачи изменяется пропорционально (если Длительность> 1 дня) *. Это одностороннее изменение – если Вы измените Длительность, ФО останется прежним, а измениться Производительность.
  • Стоимость (IN и OUT) изменятся в соответствии с формулой Cost (IN, OUT) = ItemCost (IN, OUT) * FV
  • Все ФО подробных ресурсов также изменились пропорционально.

ВАЖНО: Длительность задания не изменяется, если она меньше или равна 1 дню. Это сделано для удобства первоначального ввода ФО для новой СМР задачи. Новая задача создается с длительностью 1 день и последующий ввод первоначального ФО не вызовет пересчет длительность, она останется равной 1.

ФО (Number20) можно изменить непосредственно в представлениях MS Project с тем же эффектом, который описан выше.


ЕИ, Единица Измерения

Определяет единицы измерения для СМР задачи: кг, метр, м3 и т. д. Имеет то же значение, что и единицы измерения материала (Material Label) для материальных ресурсов в Листе Ресурсов. Все ЕИL хранятся в таблице подстановки поля задач Text29 и могут быть назначены на СМР-задачи выбором из выпадающего списка активируемого правой кнопкой мыши.

по правой кнопке

Выбрать ЕИ

  • Выбрать Единицу Измерения из существующих в таблице подстановки поля Текст29 и назначить на СМР задачу,
  • или создать новую ЕИ, добавив ее в таблицу подстановки поля Текст29 и назначив на СМР-задачу,.


Длительность

Длительность СМР задачи. То же, что и длительность задачи в MS Project.

Расчеты

При изменении

Произойдут стандартные изменения расписания, что и при изменении длительности задачи в любом представлении MS Project. Никаких специальных вычислений к графику не применяется, но «Производительность» рассчитается как = ФО / Длительность. ФО не изменятся при изменении Длительности.


Производительность

Показывает дневную производительность СМР задачи в «ФО в день», рассчитанную как ФО / Длительность. Значения хранятся в поле задачи Text22.

Расчеты

При изменении

  • Длительность СМР-задачи изменяется в соответствии с = ФО * Производительность
  • Окончание задачи изменяется с учетом изменений Длительности
  • даты начала и / или окончания зависимых задач будут изменены

Начало и Окончание

Даты начала и окончания задачи. Аналогично дате начала и окончания задач в представлениях MS Project. Начало доступно для редактирования, но окончание доступно только для чтения.

Расчеты

При изменении

  • Будет предложено два варианта ограничения для задачи, – гибкое ограничение «Начало не раннее» или жесткое «Фиксированное начало» с выбранной датой. В MS Project установке даты начало вручную применяется гибкое ограничение «Начало не раннее».
  • Окончание СМР-задачи изменится в зависимости от даты начала
  • даты начала и / или окончания зависимых задач будут изменены

Об ограничениях задач подробнее здесь – Ограничения задачи.

См. также:

<<<---- 1. БМР завдання
--->>> 3. БМР-завдання, Цінова частина
Content
No Comments

Post A Comment